Adaptarea la noul loc de muncă
Nu ceda să se îndoiască afirmația că starea de disconfort o persoană nu funcționează bine. Prin urmare, creând confortul necesar în noul loc de muncă, ajutând persoana să se adapteze la echipa, puteți achiziționa un personal valoros și excelent.
Din acest prim succes al companiei depinde. La urma urmei, un angajat, nu un sentiment de confort într-o echipă nu poate funcționa în mod eficient și pentru a aduce idei noi pentru a lucra. Prin urmare, atunci când un începător, trebuie să depună eforturi pentru, că el a simțit bucuria de a comunica cu colegii. Iar rolul principal în care acest lucru este jucat de supraveghetor imediat.
Asigurarea asistenței necesare noului angajat, șeful arată locația lui subordonaților săi. Deoarece scopul oricărei companii mari - un personal armonios și sănătos. Activitatea de succes a echipei depinde de capacitatea membrilor săi de a lucra împreună și cu bună-credință.
În cazul în care să înceapă noul loc de muncă
Angajatul, care a venit o nouă echipă, fie că este un tânăr ofițer, pentru prima dată, se îmbarcă pe un robot sau un lucrător pentru a schimba locuri de muncă, se simt întotdeauna rigiditate. Este firesc ca prima zi de lucru a noului angajat nu este în măsură să își exercite atribuțiile în vigoare.
Cât de repede se adapteze
- Este necesar să se uite la ceilalți, pentru a alege modelul de comportament, alege cercul.
- Încearcă să se uite în responsabilitățile lor viitoare
- Înrola sprijinul mai multor colegi cu experiență, care vă vor ajuta să înțeleagă rapid tot.
La locul de muncă, eu nu înțeleg nimic
- Primele 3 zile cele mai dificile, unele depresie începe și a crezut că aici, folosit pentru a fi ușor și bun, dar acum nu este clar modul în care toate.
- Nu intrați în panică prematur. Principalul lucru pe care a fost alături de oamenii care te vor ajuta.
- Nu ezitați să puneți întrebări - este destul de normal pentru un începător.
Cap rol subordonat în adaptarea
Este important ca noul angajat nu se merge la el cu probleme, nu a păstrat pentru sine. Și, fără să mai aștepte pentru cererile de directe, cu capul în primul rând el trebuie să vină la salvare. Trebuie să vorbesc cu un nou membru al personalului, pentru a afla scopul său, obiceiurile sale gustative. Acest lider va ajuta începător, și de a afla pentru tine aptitudinile de afaceri ale noului angajat. El înțelege ceea ce se așteaptă în planul de afaceri al noii sosiți.
Pe de altă parte, cu privire la modul de a impresiona un nou angajat în echipa va construi cariera în viitor.
inteleptul acordă cea mai mare importanță să se adapteze, încercând să se potrivească noului angajat în viața și activitatea personalului. La urma urmei, noul om de pe echipa, în primul rând, idei noi, o minte proaspătă, care poate aduce o contribuție utilă la companie.
Uneori indiferență cap, neavând nici o dorință de a stabili un contact cu personalul nou, conduce la „cifra de afaceri de personal“ și performanța slabă a echipei. Acest lucru se datorează faptului că capul este îndepărtat de majoritatea angajaților.
A face mai ușor procesul de infuzie angajat la echipa, ar trebui să nu meargă prea departe. Nu este posibil să se opună în mod deliberat nou venit cu restul personalului existent, ceea ce ar putea duce la o confruntare.
În cele mai multe cazuri, echipa ia cu atenție un nou angajat, atâta timp cât toți membrii nu înțeleg cum să interacționeze cu acesta. O astfel de vigilență este necesară pentru a neutraliza imediat.
Și lucrul cel mai important în această problemă - un simț al proporției. Neintenționat, din cauza îngrijire constantă, noul angajat poate provoca un sentiment de nesiguranță în abilitățile lor.