Cum să efectueze un interviu 9 Sfaturi

Pentru mine, ca șef al interviului - una dintre sarcinile cele mai dificile și consumatoare de energie. (Cred că același lucru este valabil și pentru tine?) Pentru eficacitatea șefului cerințelor în timpul interviului - una dintre cele mai mari. Erori de cost - până pentru a merge, pentru că cel mai important lucru pe care un lider - echipa sa. Și ai nevoie doar de o oră (și, uneori, este necesar și mai rapid), nu numai pentru a satisface omul, dar, de asemenea, pentru a decide dacă sunteți dispus să încredere în el în viitor.

In acest articol voi împărtăși cu voi experiențele lor și să dea câteva sfaturi cu privire la modul de a face un interviu eficient de locuri de muncă.

1. Nu împingeți în jos pe eycharov

In unele companii, se presupune că interviul inițial cu sotrulnikami conduce ofițerul de management al personalului. In aceasta nu este nimic greșit, în cele din urmă, candidații au trecut printr-o pre-sită, și nu mai trebuie să cerne la un interviu este în mod clar nu specimene adecvate care să ilustreze posibil varietate de natura umană.

Cu toate acestea, ea poate fi tentant și complet se bazează pe opinia eycharov să nu se comporte sobesedovannie candidat sau reduce foarte mult.

Aceasta este o mare greșeală, și nu ar trebui să fie permisă pentru următoarele motive:

1. Niciodată nu eychar nu înțeleg 100%, cel pe care il cautati. 80% 85% - poate fi, dar nu mai mult.
2. Interviu - lung vorbesc direct, șansa de a organiza ca un angajat nu ați fi, probabil, prezentate ( „om de funcționare, bine, bine, ceea ce distrage atenția conversațiile sale?“)
3. Așa cum am scris, cel mai important lucru pe care îl aveți - este echipa ta. În consecință, a stabilit - este de datoria ta cea mai importantă. Și cel mai important și responsabil de afaceri, după cum știți, nu delega.

2. Nu veni la interviu fără o descriere de locuri de muncă

Dacă nu setați un gol, atunci este imposibil de realizat. Dacă nu ați formulat cel pe care îl căutați, și atunci nu va fi capabil de a afla cine aveți nevoie.

Pentru a afla cum să creați o descriere de locuri de muncă, cu exemple de astfel de descriere am scris într-un articol despre căutarea angajatului perfect.

Scopul acestui document la interviu - să fie foaia de ieftin pe care va fi capabil să meargă, verificarea în mod constant experiența, competența și motivația candidatului.

3. Whip amânată până mai târziu și funcționează stick-ul

În primul rând, să fie un om, nu un sef. Interviu - un stres enorm pentru orice candidat. - Sarcina ta este de a elimina acest stres și să permită candidatului să dezvăluie. Cum de a face acest lucru? Foarte simplu.

Zâmbet, glumă, întreb din nou, încercând să înțeleagă. Nu critica sau ridiculizarea deciziile greșite. Uneori poate ajuta chiar și cu răspunsul (numai în motiv - nu te te sobeseduesh).

4. Ar trebui să fie o structură clară interviu

Interviu - stresul acesta nu va fi interpretată ca candidat, dar, de asemenea, pentru manager. Ar trebui să nu numai asculte, ci și pentru a evalua răspunsul pentru a remedia problema, în scris, să acorde o atenție la semnele non-verbale, care dă candidatul pentru a se potrivi un alt răspuns la anterior și să se gândească la ceea ce la următoarea întrebare pentru a cere.

Pentru a nu te suprasarcină, este important să se aducă la structura urmeze caracterul automat stabilită a interviului. Îți amintești cum ajungi acum de la domiciliu la locul de muncă? Pun pariu că există - a fost pe „pilot automat“. Și în timpul interviului - aveți nevoie pentru a elibera capul toate lucrările suplimentare și să se concentreze asupra candidatului.

Când înveți să urmeze procedura deșeurilor, puteți fi sigur în prealabil că sunt intervievarea problema va fi rezolvată.

interviu Structura optimă

1. partea introductivă (3 min)
   1. Prezentați-vă.
   2. Specificați cât de mult candidatul are timp. Amintiți-vă ce am scris mai sus despre morcov? Fii un băiat bun - să respecte timpul altor persoane. Planificați timpul interviului, astfel încât candidatul de presă la momentul respectiv.
   3. Spune-ne despre structura de interviu viitoare. Dă candidatul să înțeleagă că pune sub semnul întrebării timpul va veni mai târziu.
2. Auto-candidat (10 min)
   1. „Cine sunt eu“
   2. „Ceea ce am realizat“
   3. „Ceea ce am aspira“
3. întrebări și răspunsuri (35 min)
   1. Pentru a identifica aptitudinile prin exerciții
   2. Dezvăluie motivațiile și valorile
   3. Precizați așteptările pentru compensare
4. întrebările și răspunsurile tale (10 min)
   1. Spune-mi despre locul de muncă
   2. Răspundeți la întrebările candidatului
5. Finalizarea interviului. Etapele următoare (2 min)
   1. Cum va alege candidatul care ia decizia
   2. Când dau un răspuns
   3. Cu cine și cum să comunice în cazul unor schimbări neprevăzute

Total: 60 minute. (De ce doar o oră? Din cauza oboseala unui interviu lung le face ineficiente).

5. Dă candidatului de a se prezenta

Deși această parte a performanței este deja un număr de bine-repetat, auto-prezentare a candidatului este încă foarte important pentru candidați cu experiență.

Întrebați candidatul timp de 10 minute, la scurt timp pentru a răspunde la trei întrebări:

1. Cine ești acum?
2. Care sunt realizările și ce numere pot fi descrise?
3. Ce căutați?

De ce scurt?

Timpul pentru auto-prezentare a candidatului, este necesar să se limiteze:

1. Nu aveți nevoie de o poveste lungă incontrolabil - trebuie să plece de timp pentru exerciții fizice și întrebările dumneavoastră.
2. Vei ști cât de mult apreciază timpul oamenilor și pot fi stabilite în cronologie.
3. Vei intelege cum se poate generaliza și vorbi doar despre complex.

Cine ești acum?

Ascultarea răspunsul la această întrebare, veți înțelege:

1. În ceea ce privește candidatul înțelege scopul? Ți-a gândi la asta? Acest lucru este important, deoarece reflexia - element important al abilităților de auto-îmbunătățire.
2. Înțelege dacă (și, prin urmare, capabil să aplice în cazul lor în mod intenționat) candidat punctele lor forte?

Care sunt realizările și ce numere pot fi descrise?

1. dacă persoana crede sau rezultatele procesului? „Am făcut-o“ - rău. „Am luat parte“ - este chiar mai rău. „Ne-am dorit sa“ - destul de cusături. „Eu am făcut“, „am realizat“ - bine. „Sunt mândru să spun că am luat personal“ - un solid „cinci“.
2. Acesta se concentrează asupra dacă numerele? Dacă o persoană este liber să folosească figuri ale fostelor sale activități, aceasta înseamnă că el este capabil să-l îmbunătățească complot. La urma urmei, după cum a scris Drucker, ameliorând ceea ce se măsoară.

În descrierea realizările au întrebat întotdeauna ceea ce a fost rolul candidatului. Wake-up apel - utilizarea excesivă a pronumele „noi“. Dar chiar și în cazul în care candidatul nu spune că are întotdeauna sensul de a cere: „Descris vă atinge - este rezultatul unei echipe dimensiune? Și ce a fost exact rolul lor in realizarea acestui? "

Ce căutați?

Partea finală a sinelui. Este la modă să-l considere ca o sămânță pentru discuția de motivație. Se specifică mai detaliat motivația va fi în următoarea parte a interviului.

6. Fii un X-ray uman. Managerul întrebări în timpul interviului.

Pentru a afla cum să identifice real, nu este declarată de abilitățile candidatului, cum să înțeleagă valoarea ei reală și motivație, am scris un articol detaliat despre căutarea pentru candidatul ideal.

7. Nu te grăbi cu următoarea întrebare

De fiecare dată când un candidat a terminat aparent răspunsul său, să ia o pauză de 5 secunde. În acest moment, uita-te cu atenție la el și se agită capul în cunoștință de cauză.

De ce? Pentru că după ce ați auzit primul „de gardă“ răspuns superficial, procesul de gândire un candidat este încă în curs de desfășurare. În acest moment, este încă critic de el însuși, și a spus după o pauză poate începe să vorbiți din nou, adăugând la ceea ce a fost spus.

Și apoi auzi răspunsul real, profund, care este mult mai deplin reflectă perspectiva candidatului.

8. Plumb și stochează înregistrarea

Când într-adevăr doriți să angajeze un demn interviuri candidat va fi de multe.

Din propria mea experiență pot spune că după ce a petrecut o jumătate de duzină de candidați, amintiți-vă toate detaliile despre fiecare imposibil. Prin urmare, pentru a lua decizia corectă cu privire la alegerea finaliștilor va fi foarte dificil, dacă nu luați notițe în timpul fiecărui interviu.

Rezultatul - pentru fiecare candidat am inregistrari de interviuri pe care am păstra până la postul vacant este închis, adică, până candidatul ideal va veni la locul de muncă. Aceste înregistrări pot fi utilizate în decizia în sine, și poate fi demonstrat colegilor și managerii lor după cum este necesar.

9. contractant de semne secrete cu colegul său

În cazul în care angajatorul a implicat mai multe persoane (de exemplu, tu și recruiter sau tu si capul), trebuie să fie de acord în prealabil cu privire la modul de coordonare a acțiunilor tale. Am de multe ori o situație în care, într-o încercare de a salva timpul total, intervievatorul, care joacă un rol important, pliat interviu înainte de timp, în mod eronat crezând că un alt membru al echipei a pierdut interesul pentru candidat.

Un mod simplu de a evita acest lucru - să fie de acord în prealabil pe cele două semne, ceea ce ar însemna „continua“ sau „termina“. De exemplu, eu folosesc vârful triunghiului îndreptat în sus ( „continuă“) sau în jos ( „finisare“). In timpul interviului ai grija pentru faptul că colegul dumneavoastră este de desen pe o bucată de hârtie în fața lui. Dacă vedeți că aveți atât semnul pictat „Restrângerea“, apoi se va opri sub semnul întrebării și eliberați candidat. Dacă semne pictate nu sunteți de acord, atunci unii dintre voi trebuie să aibă răbdare și să aștepte pentru celălalt pentru a satisface curiozitatea.

10. Nu rata șansa de a învăța ceva

Este clar că interviul pe care, în mod logic, pentru a se întâlni cu oameni care știu sau știu cât de mult ca și tine. Cu toate acestea, trebuie să intervieveze fiecare a avut posibilitatea de a învăța ceva nou:

• Cum competitorii
• Cum managementul funcției în alte companii
• Ceea ce se întâmplă în piață
• Cum pot rezolva diferite probleme existente pe care le
• Și, uneori - a obține încă o confirmare a faptului că problemele existente nu se poate rezolva cealaltă (de asemenea, se întâmplă!)

11. să îi acorde solicitantului să dezvăluie prin întrebările sale

Când ați terminat cu întrebările dumneavoastră, asigurați-vă că nu uitați să dea un candidat posibilitatea de a pune întrebări de tine. (Aceasta este ultima parte a interviului nostru, structura optimă, îți amintești?)

Este uimitor cât de mulți oameni pot spune despre ei înșiși, pur și simplu, să pună întrebări. Mai întâi de toate, prioritățile și motivațiile lor - în cazul în care el va începe să pună întrebări atunci când vine momentul? Atunci când o persoană spune că cel mai important lucru pentru el - o sarcină interesantă, și prima întrebare de la el vine întrebarea de lucru sau plata tratament în spital, mi-ar fi crezut.

12. Mănâncă elefant fragmentară

Când am nevoie pentru a apela șeful serviciului de marketing pentru compania noastră, am dat seama că pur și simplu nu:

• Nu numai că candidatul ar trebui să fie un profesionist cu o viziune largă și lider de gândire.
• El încă mai trebuia să fie un bun manager, cu o sete de victorie și un accent pe rezultate.
• Avea nevoie să aibă cunoștințe de bază de produse care ar trebui să fie promovate.
• El ar avea o mulțime de a explica concepte dificile pentru a pune oamenii și să-i convingă că el avea dreptate, așa că a trebuit să aibă struktrirovannoe de gândire și de a fi un negociator talentat.

În această situație, nu am avut nici o șansă de a lua o decizie cu privire la candidatul pentru ora, care a fost alocat la interviu.

Solutia a fost partiționarea interviu în două părți. în primul rând - de auto-prezentare și să răspundă la întrebări cu privire la candidat, iar al doilea, care a avut loc deja în a doua zi cu candidații interesați au fost alocate pentru întrebările mele și rezolvarea problemelor.

concluzie

Amintiți-vă că cel mai important lucru pe care trebuie, ca un lider - echipa ta. Și capacitatea de a efectua interviu - cheia pentru a apela la o echipa de campioni. Intreaba-te - ce cele de mai sus, puteți aplica la următorul interviu?

Am citit până la capăt? Mă bucur că ți-a plăcut!

Ce lideri greseala de multe ori în interviuri de locuri de muncă?