Kanban - este

Sistemul Kanban (Kanban) - sistem de producție și de furnizare de tragere, care să permită să pună în aplicare principiul JIT (Just-In-Time).

Și a dezvoltat din lume a realizat prima firma „Toyota“. În 1959, compania a inceput sa experimenteze cu sistemul Kanban, iar în 1962 a început procesul de transfer al întregii producții pe principiile Kanban. bază Kanban - construct teoretic F. Taylor (1856-1915); G. Ford (1863-1947), precum și unele prevederi ale filozofiei budismului Zen și confucianism.







Organizarea companiei de producție „Toyota“ este un plan anual de producție și a vânzărilor de automobile, care sunt elaborate pe baza planurilor operaționale lunare și a producției medii zilnice la fiecare site, pe baza de predicție a cererii de consum (în timpul preemțiune -. 1 si 3 luni). programele de producție de zi cu zi sunt făcute doar pentru linia de asamblare principală. Pentru magazine și site-uri care deservesc transportorul principal, programele de producție nu sunt pregătite (acestea sunt stabilite volumele de producție lunare doar orientative).

Utilizarea constantă a filozofiei de „just-in-time“ poate dezvălui nedescoperit până acum defecte. Stocurile sunt foarte bine potrivite pentru ascunderea defectelor. Numai cu o scădere a stocurilor poate vedea problema. Acest lucru este foarte similar cu modul ridicat nivelul apei se ascunde recife subacvatice.


„Kanban“ - în japoneză înseamnă card.

Există două tipuri de sistem „Kanban“:

de Tarn „Kanban“ Comandarea pieselor și componentelor este după cum urmează: ca piesele de închidere din prima neghină „Kanban“, operatorul îl elimină din spațiul de lucru de pe stiva de nivel inferior (nivelul de jos al stivei este site-ul de stocare a cererilor de operator și comenzi randament transporter) și Acesta se execută de-al doilea. Transporter preia sticle goale și recipiente ca un „Kanban“ este atașat la feedback-ul între operator și magazinerului prin intermediul transportatorului pentru a comanda materiale.

Gofrat „Kanban“ are un dezavantaj - necesită ambalaj suplimentar pentru fiecare unitate sau o parte a CI la crearea depozitului.


Card de „Kanban“ este o carte, împărțit în patru secțiuni:


Una dintre variantele de culori:

Albastru - Producție „Kanban“ (între linia de producție și zona de distribuție);

Roșu - depozit „Kanban“ (între stocarea și zona de distribuire);

Verde - interdepartamentale "Kanban" (între magazine, fabrici de producție, etc.).


Livrarea de piese ar trebui să fie efectuate pe căruciorul de transport. In interiorul transportului electric magazin, acesta ar trebui să fie excluse, deoarece necesită costuri suplimentare de întreținere, reparații, precum și un număr suplimentar de angajați afectează siguranța celorlalți. Transport cărucior are patru departamente: pentru piese de mari dimensiuni; pentru piese mijlocii; pentru piese de mici dimensiuni; pentru goale.







Primul principiu al sistemului „Kanban“ - tag-ul „Kanban“ trebuie să fie în recipiente cu părți sau atașate acestora.

Al doilea principiu al sistemului „Kanban“ - două „Kanban“ la locul de muncă, și anume un loc de muncă este permis să aibă două standarde de părți. Acest principiu se aplică numai pieselor mici și mijlocii, transportul care se efectuează într-un container special - principiu activ stabilește părțile de transport.

Al treilea principiu al sistemului „Kanban“ - lipsa unor piese defecte pe linia de producție (transportor), ca și în cazul în care piesele defecte vor cădea pe banda transportoare, nu va exista nici o operație stabilă a transportatorului și a transportorului de lucru.

Al patrulea principiu al sistemului „Kanban“ - formarea unui nou sistem de depozitare:

- depozitul ar trebui să fie unul care este aproape banda transportoare;

- depozitul este format pe principiul magazin cu autoservire - transportor mută depozitul și el colectează piese de camioane și unități de asamblare necesare;

- detalii și CI în cantitatea potrivită trebuie să fie pregătită pentru personalul de depozit transportator, unul dintre cei mai importanți factori este lipsa de conversie, sau iminentă central (ambalaj dimensional, fagure de miere). Transferul de bunuri și materiale de la operatorul transportator, trebuie să fie, de asemenea, efectuate fără conversie - vine la încrederea în prim-plan oamenilor reciproc.

Pentru utilizarea rațională a storekeeper timpului de lucru, pentru transport, etc. trebuie să se aplice - pentru a simplifica sistemul de management al documentelor (utilizarea de coduri de bare).

Vezi ce „Kanban“ în alte dicționare:

Kanban - Un card mic, care este atașat la cutia cu elementele sau orice semn să facă sau să se abțină de la acțiune (de exemplu, marcaje de podea.). Sistemul folosit de producție toyota pentru organizarea informațiilor de desen anterior ... ... Traducator tehnic

Kanban - a., Bunuri h Metoda zabezpechennya spozhivacha prin їh virobnitstvo că livrarea de la zadanі termіni ... Ukrainsky tlumachny vocabular

SISTEM „Kanban“ - gestionarea sistemului de producție și de furnizare, odată ce a lucrat în Japonia (Toyota), folosind metode logistice. Principiile de bază ale funcționării sistemului este livrarea la timp a produselor către client, de control sporit ... ... dicționar financiar

Producție pe EXACT în timp (Kanban) - Sistemul de control materiale și tehnice rezerve, în care produsele, componentele și materialele vin doar atunci și în astfel de cantitate, când și cât de mult au nevoie. Scopul principal al sistemului este de a reduce ... ... Marele Dicționar de economie

Doar în timp - Acest articol ar trebui să fie vikifitsirovat. Vă rugăm să-l în conformitate cu regulile de înregistrare a articolelor ... Wikipedia

Trăgând de producție - Acest articol lipsesc referințele bibliografice la sursele de informații. Informațiile trebuie să fie verificabile, în caz contrar acesta poate fi pusă la îndoială și eliminate. Aveți posibilitatea să ... Wikipedia

  • Kanban. O metodă alternativă de Agile. Anderson, David. „Kanban“ în japoneză - „placi de semnal“. În producția de astfel de bord este utilizat pentru a vizualiza ritmul de creștere, care vă permite să producă mai puțin bolsheproduktsii ... Citește mai mult Cumpărați 971 ruble
  • Kanban. O metodă alternativă de Agile. Anderson Devid. Orientări detaliate privind Kanban de la un bărbat cu 30 de ani de experiență, primul care a aplicat această metodă în dezvoltarea de software. David Anderson, pune în aplicare metoda Kanban în mai multe companii si constant ... Citeste mai mult Cumpărați 954 ruble
  • Kanban și JIT la Toyota: Managementul începe la locul de muncă. Pesterova E. Trans. Cartea vă țineți în mâinile tale - una dintre publicațiile cele mai citite în managementul producției în Japonia. Cartea se bazează pe materialele de instruire pregătite de experți Toyota ... Read More Cumpără pentru 842 de ruble
Altele „Kanban“ o carte la cerere >>