Subordonații nu te percep ca lider al celor șase sfaturi cu privire la modul de a crește credibilitatea
Acum, conducerea companiei decide de multe ori pentru a scăpa de șefii de manageri de mijloc cu salarii mari și are loc pe cineva sa de rang și fișier angajaților departamentului, dar mai puțini bani. Șeful bătute nou trebuie să se confrunte cu faptul că personalul nu-l percep ca lider.
Angajații te bate pe umăr și nu au fost luate în serios. Cum se setează distanța față de muncitori?
1. arată că angajații prețui
Dacă nu ați reușit încă să informeze echipa de la numirea sa, este perfect posibil să se combine cu o sărbătoare mică. Începe o depărtare subordonații trebuie în mod paradoxal, pentru a marca articulația de destinație. Dar nu se poate transforma într-un blinder puternic, cu toamna obligatorie. Valoarea maximă care poate fi pus pe masă - o sticlă de șampanie. Și chiar mai bine pentru a limita ceai. Gazda acestui eveniment aveți nevoie în birou, în spatele unei mese de conferințe. Astfel, vă va arăta că de acum relația ta cu echipa la locul de muncă să devină mai formale și familiaritate în ele este pur și simplu nepotrivit.
Amintește-le că acum sunteți responsabil pentru rezultatele întregului departament. Subordonații necesită executarea la timp a taxelor. Iar faptul că până de curând ați fost pe un pas în carieră, utilizați ca un stimulent suplimentar: "Voi lucra la capacitate maximă - merită, de asemenea, o marire de salariu.
2. Discuție cu fiecare singur
avantajul tau ca lider pe care le cunosc bine atmosfera internă în cadrul departamentului. Cine este prieten cu cineva care nu-i place cineva, este efectul de levier pe echipa. Vorbi în particular cu fiecare angajat si afla ce le-ar dori să aud de la tine. Nu este vorba doar de salarii, ci despre tot felul de lucruri utile, cum ar fi restructurarea anumitor domenii de activitate.
Tu însuți, ca un simplu muncitor, știa că necesitatea de a schimba, pentru a îmbunătăți. Acum ai sansa. Elimina aceste lucruri în lucrările care au provocat toată echipa. Acest lucru va arăta că ești un lider adevărat și subordonații vă va trata cu respect.
3. Folosiți formalitățile și convențiile
Dacă o persoană nu este folosit pentru a se referi la tine ca șef al familiaritate și continuă să comunice, trebuie să-l dezbrace de ea. îl invită să-i numai prin intermediul secretarului. Dacă el a lovit brusc o idee stralucita, cere să-l exprime în scris.
O modalitate buna de a arăta că aveți cu stadiu foști colegi acum acțiuni în ierarhie, va fi abordarea lor ca „tine“, după nume sau după nume. Desigur, o astfel de acțiune din partea ta poate provoca iritații la unele persoane. În acest caz, explicați-i unu la unu, este o măsură forțată și te-a împins să facă subordoneaza familiarizata. Asigurați-clar că anulați cât mai curând un pat pe opritorul de umăr.
Bunăvoința să se distanțeze de regulă subordonată „lungime de braț“. Nu vă implicați în conversații despre locul de muncă, venind mai aproape decât lungimea brațului - aproximativ 60 de centimetri. De asemenea, ar fi frumos pentru a rezolva toate întrebările care nu sunt în hol sau merg la angajat, și l-au invitat la biroul său. Pune-l pe partea opusă a mesei.
Acest lucru se va demonstra și la distanță, iar persoana nu va fi ofensat, și pentru a se proteja de îmbrățișările prietenos și pălmile pe spate.
5. Nu-ți fie teamă măsuri de austeritate
Poate că totul va fi bine, și puteți rupe imediat departe de foștii colegi de la distanța necesară. Dar pot exista probleme. Unii dintre subordonații săi poate considera el însuși mai demn de această poziție. Ar trebui să fie cu rebel dețin o conversație, iar dacă nu va renunța la intențiile lor, pentru a scăpa de el. O astfel de decizie imediat va arăta că sunteți un manager care este responsabil pentru performanța întregului departament. Tu dovedi că ei sunt capabili să facă soluții nu foarte plăcut pentru angajați, dar eficient pentru companie.
6. Rapoartele scrise Necesită
Stabilirea de obiective, cel puțin la început, acesta trebuie să fie făcută în scris. Pe hârtie sau trimiterea unui e-mail, nu contează. Principalul lucru este că vă va ajuta la o întrebare: „Când ați terminat“, pentru a evita răspunsul: „Am crezut că am fost doar săptămâna viitoare ar trebui să fie peste tot“ „Oh, eu nu înțeleg de muncă“ sau
Nu vă fie teamă de a utiliza o acțiune puternică. Dacă o persoană este demnă de mustrare, nu ezitați să-l declare. Cine este important să vă pentru a arăta că nu mai sunt „Vanka“, care în loc de lucru ar putea sta în după-amiaza târziu pentru o bere și o conversație. Îți pasă de sănătatea tuturor departamentului, și că va fi responsabil pentru eșecurile și timpii morți.
Amintiți-vă că, după ore vei rămâne prietenul lor. Doar acum, 9-18, trebuie să muncească din greu și să trăiască după regulile biroului.
Andrew Kurtsev
Bazat pe materiale din „Trud“