Ceea ce face și ar trebui să facă directorul firmei
Din capul rezultatului întregii întreprinderi depinde. Că el este chemat să organizeze fluxul de lucru pentru a crea condiții pentru activitățile normale ale angajaților, pentru a le oferi resursele necesare. Scopul principal al controlului - pentru a se asigura că lucrarea a fost dusă la bun sfârșit.
Bineînțeles, toate funcțiile executive trebuie să fie efectuate de către personalul de lucru. Managerul poate efectua un anumit loc de muncă, dar numai în scopul de a stabili un exemplu și să predea viitorul artist.
Ce ar trebui să fie director.
Directorul nu trebuie să se teamă să se stabilească taxe. Nu este necesar să se monitorizeze fiecare pas al artistului și Reverificat toate acțiunile sunt îndemnați să ajute. Angajații au primit anumite puteri simt responsabilitatea lor și importanța, și, prin urmare, tind să facă totul cât mai bine posibil. Oricine a primit libertatea de acțiune, capabile de mai mult decât cel care se uită din nou pe opinia capului său și așteaptă ajutor din exterior.
Fiecare angajat, obtinerea unui loc de muncă, trebuie să înțeleagă că el se bazează pe propria lor putere, dar într-un vârf de cuțit, acesta poate ajuta, dar are, de asemenea, să creadă că el singur poate face totul bine. foarte riscuri de cap, dând de lucru, este, de asemenea, cei mai buni angajati pentru a realiza. Această situație îi va permite să deschidă complet, va încuraja de câteva ori pentru a dubla-a verifica rezultatul muncii, pentru a evita greșelile.
În cazul în care angajatul a făcut o greșeală, în mod necesar trebuie să fie pedepsit. Deci, o persoană care a adus responsabilitatea și simțul datoriei, există o înțelegere că lucrarea trebuie făcută întotdeauna calitativ. Desigur, pedeapsa nu ar trebui să fie prea stricte, dar totuși ar trebui să fie.
Directorul trebuie să fie capabil de a lupta înapoi, să aibă propria lui. Uneori, trebuie să spun deschis că angajatul nu, uneori, apare necesitatea în măsuri stricte. Fii bun tot timpul pentru toate sclav el nu va face.
Un regizor bun ar trebui să fie întotdeauna conștienți de cele mai recente evoluții în domeniul de activitate al firmei. Periodice, vizita seminarii tematice, internet, chat cu directorii companiilor partenere (inclusiv non-formală) - toate acestea pot fi de neprețuit în dezvoltarea fabricării, holding în piață. În cazul în care există o situație dificilă directorul trebuie să fie întotdeauna gata pentru a cere ajutor, și cel mai important, el trebuie să înțeleagă exact unde să caute.
Liderii buni în vremuri de criză nu numai că sunt în măsură să păstreze compania sa pe linia de plutire, dar, de asemenea, să consolideze în mod semnificativ poziția pe piață, unii oameni reușesc să ajungă la un nou nivel de producție. Angajații trebuie să înțeleagă întotdeauna că șeful controlul situației și în mod clar știe cum să acționeze în vremuri de criză. Prin urmare, un plan exemplar trebuie să fie întotdeauna în vedere criza, și toate instrucțiunile ar trebui să se acorde clare și ușor de înțeles. Deci, panica nu va avea loc în cadrul firmei, și este calm și bine-honuite echipa poate supraviețui orice recesiune economică din țară.
lucrătorilor individuali Încurajarea, amintesc întotdeauna că succesul absolut al firmei poate fi realizată numai de către echipa de lucru care funcționează bine. Scopul fiecare este nu numai pentru a atinge de înaltă performanță a muncii lor individuale, dar, de asemenea, să depună eforturi pentru activitatea eficientă a tuturor angajaților. Prin urmare, ajutor și asistență reciprocă au devenit un lucru obișnuit pentru toți membrii echipei.
Ce director nu ar trebui să facă?
De a lua orice decizii, ar trebui să păstreze întotdeauna în vedere faptul că va veni mâine. Ceea ce vreau să-l văd? Ce poate fi sacrificată de dragul unui scop, în cazul în care este mai bine să renunțe?
În nici un caz nu ar trebui să se bazeze pe faptul că toți de la sine va avea loc într-o situație neplăcută. În schimb, nu fi impulsiv și să ia decizii pripite, arătând astfel subordonații incertitudinea lor, partenerii și concurenții.
Nu pierde timpul în zadar. Timpul pentru regizor - o resursă rară, asa ca nu-l deșeuri cu privire la întruniri inutile, discuții ale pieselor care nu sunt de o importanță strategică pentru companie. Fiecare slave trebuie să se întoarcă la cap la problema numai după ce problema nu a fost în măsură să rezolve, împreună cu colegii.
Șeful - cea mai valoroasă persoană dintre toți angajații. Datorită capului excelent al organizației este de a face în direcția corectă, produsele sunt produse la timp și o calitate excelentă, în măsura în care este necesar. În cazul în care o companie are un regizor bun, toți angajații se simt încrederea în viitor și stabilitatea. Prin urmare, directorul trebuie să mențină întotdeauna încredere în tine, echipa și a vedea viitorul muncii lor.