Cum să se comporte ca șef al unui sclav

Acasă> Articole> Cum să se comporte cap cu subordonații

Cum să se comporte ca șef al unui sclav

De ce unii manageri se comportă cu subordonații, astfel încât acestea sunt întotdeauna „excelent“ fac treaba? Și ceilalți șefi, devenind ca profesorul Higgins din celebra piesa de Bernard Shaw, deși inconștient, dar care sunt tratate cu personalul, astfel încât cei care au o bună capacitate de a lucra mult mai rău decât ar putea. Cum să se comporte cu subordonații lor?

Lucru este că de modul de tratare a șefului și așteptările pe care el face subordonaților săi, determină eficacitatea activității lor. Oamenii de știință care studiază problema relației dintre oameni susțin că oamenii tind să se comporte în conformitate cu așteptările și speranțele puse pe el de către autorități.

Într-un stil democratic de manageri și subordonați nu aderă la lanțul de comandă. Pentru a lucra împreună utiliza în mod eficient metoda de convingere. Astfel, subalternii se simt parteneri egali într-o cauză comună, iar responsabilitatea lor este percepută ca un nivel ridicat de încredere din partea autorităților.

Dar trebuie să ne amintim că pentru fiecare stil de conducere cel mai important - nu se grăbesc la extreme, dar pentru a găsi o „cale de mijloc“ între subordonare și metodele democratice în colectiv, adică, metoda alternativă de „morcov și băț“.

Sfaturi practice pentru cap:

1. Trebuie să formuleze cererile și provocările generate de activitatea subordonaților.

2. Să analizeze posibilitățile, talentele și înclinațiile fiecărui angajat și să le dea cantitatea și tipul de muncă adecvat. În cazul în care un angajat este pusă la îndoială capacitatea sa de a efectua o treabă bună, el și-a pierdut motivația.

3. Capul nu trebuie să se limiteze doar la critica acțiunile eronate ale subordonaților lor, trebuie, de asemenea, să explice modul în care le puteți corecta.

4. Încurajarea și angajații laudă pentru un loc de muncă bine făcut în public, iar în cazul în care există o nevoie de a critica - să ne spui ce-i cu sclavi în față.

5. Nu aduce animale de companie printre subordonații, pentru a nu semăna conflictul în echipă.

Tipuri de subordonați, precum și stilul de comportament

În situații diferite, subalternii se comporta destul de diferit. Dacă știți toate nuanțele comportamentului angajaților săi, este posibil să se manipuleze cu pricepere comportamentul lor, folosind punctele forte și punctele slabe.

„Universal“ - „indispensabil“ angajat: timp pentru a efectua nu numai locurile lor de muncă, dar, de asemenea, înlocuiește și înlocuiește colegii. Înțelege perfect șef.

„Narcisist“ - ghidat de propria lor „eu“. Îi place să participe la serviciul comunității. Vanity face față oricărei sarcini stabilite de către conducere.

„Business“ - practici care obține rezultate prin orice mijloace. Înainte este necesar să se stabilească obiective. nu este necesară operația de control.

„Enthral“ - de lucru cu pasiune, atâta timp cât nu „arde“. Periodic are nevoie de un "shake-up". Este necesar să-i amintească de responsabilitatea el poartă pentru nerealizat în timpul funcționării.

„Energetic“ - iubeste afacerile publice. Pe site-ul este rară. Este în călătorie constantă și excursii. Îi place să reprezinte departamentul său în timpul negocierilor de afaceri.

„Moralist“ - puterea, atunci când posibilitatea de a hrăni și le place să învețe. Perfect pentru rolul de consultant.

„“ - începe îndoiesc să lucreze după câteva observații. Echipa este aproape inutil, cu excepția pentru „brainstorming“ - îndoielile lor se răcește prea „capetele fierbinți“.

„Birocrat“ - lucru „pentru instrucțiuni.“ Puteți solicita consiliere cu privire la hârtiile corect. Contraindicat de lucru cu tehnologia inovatoare - „ruina pe viță de vie.“ COPES cu dosare de intrare și de ieșire a documentelor.

„Creator“ - în cadrul inițiativei. Rularea mai bine, mai rapid, mai creativ decât altele. Ideile sale nu se poate bate joc și nega, este mai bine să laude și să spună că ideea lui trebuie să aștepte ora corectă.

Având în vedere toate cele de mai sus, putem găsi o abordare a oricărui angajat, și manager inteligent și cu experiență ar trebui să păstreze în minte - face regulile, și determină eficiența activității subordonaților și un climat favorabil în echipă.

Vă rugăm să rețineți programele noastre de training:

De ce au încredere în noi

• formare standard de înaltă calitate. care este menținut prin dezvoltarea continuă a propriilor antrenori de stat.
• Trainerii nostri - o matura, oameni realizat, cu propria lor experiență de lucru într-o afacere reală.
• prețuri rezonabile. Apreciem munca sa, dar, în același timp, încercând să reducă prețul de formare pentru clienții noștri prin optimizarea costurilor interne.
• Rezoluția rapidă și promptă a problemelor organizatorice și juridice.

Despre programele noastre

+7 (495) 228-09-71

Metro: Leninsky Prospect