Structura de producție a asociațiilor științifice de producție - de referință chimist 21
Structuri de producție UNION STIINTIFICA-INDUSTRIAL [C.26]
Cu astfel de puncte de vedere de la Institutul a condus o luptă decisivă. A trebuit să se despartă de unii șefi de departamente de cercetare, reorganiza toate unitățile de cercetare. Acesta a fost fuzionat personalul administrativ și de conducere al Institutului și instalația pilot. a schimbat structura de asociere producției științifice. [C.18]
Principalele domenii de restructurare de control al chimiei mici de organizare ar trebui să includă, în primul rând, dezvoltarea industriilor conexe în diverse sectoare, pe baza obiectivului programelor științifice și tehnice complexe, funcționarea pe care experiența are în al doilea rând, consolidarea sectoarelor și a industriilor conexe într-un singur minister sau agenție fie în cadrul unui singur organism guvernamental (de ex. la Biroul de complex chimie-pădure la Consiliul de Miniștri al URSS), și în al treilea rând, integrarea științei și industriei, care Am realizat în industrii specializate, prin crearea de asociații industriale și științifice de producție. cât și la nivelul intersectorală - un nou tip de asociere (complexele științifice și tehnice interprofesionale, științifice și asociații industriale). [C.52]
Pentru structura organizatorică a managementului progresului științific și tehnic în principalele asociații industriale și întreprinderile caracterizate prin managementul centralizat al unităților științifice și tehnice. În acest caz, o singură asociație de producție științifică științifică și Centrul Tehnic. condusă de directorul tehnic - director general adjunct pentru. Astfel de centre există în asociațiile ZIL, GAZ, Autodiesel. URALMASH și colab. Ca un exemplu, în Fig. 11.1 prezintă structura Asociației Industriale NTC. implicat în dezvoltarea și implementarea de noi produse și tehnologii noi. [C.212]
Cu toate acestea, provocările cu care se confruntă echipa în planul nouă de cinci ani, necesare pentru a găsi noi modalități de a accelera progresul științific și tehnologic. Procesul de dezvoltare - pregătirea producției - producția de serie de noi produse. Astfel sa născut ideea de a crea structura care combină complexele de cercetare și producție () NPC. Ei au organizat instalația principală, în care prezentarea principalelor magazine de producție și birouri au fost transferate pe baza unor birouri de proiectare. Acum, fiecare asociație, Svetlana Design Bureau sa specializat magazine (sucursale) si este dotat cu funcții nu numai de dezvoltare, dar, de asemenea, Produ de pregătire tehnologică, dstva, dezvoltarea și gestionarea operațională lansari de produse seriyny.m. [C.71]
Cercetarea și producția de sistem, ale cărui produse sunt sistem complex multi-nivel. au o structură care o combinație a structurilor prezentate în Fig. 3, a și b. În această structură, asociațiile de cercetare și producție științifică sunt organizate ca în Fig. 4, a și b. [C.94]
Trebuie subliniat faptul că țara are creierelor necesară. cunoștințe, backlogs, și chiar de design gata făcute. Și acolo va fi capacitatea necesară pentru a le pune în aplicare. Nu există până când mecanismul de acțiune de către autoritățile publice cu privire la actorii economici din domeniul companiilor petroliere și alte organizații - care ar face costul necesar să se combine eforturile și resursele tuturor agențiilor, în scopul de a colecta unităților disparate într-un singur sistem eficient. [C.206]
După adoptarea Congresului XXIV al industriei de soluții orientate PCUS pentru a extinde utilizarea acestei noi forme. și rezultatul Congresului XXV îmbunătățirea în continuare a structurii de management. concentrarea și specializarea producției până la sfârșitul celei de a zecea de cinci ani, numărul de asociații industriale și științifice de producție în industrie a crescut de la 608 în 1970 la 4083 în 1980 (la sfârșitul anului), cota lor din totalul vânzărilor a crescut, respectiv, de la 6,7 la 48,2%, iar numărul total al personalului industrial de la 6,2 până la 50,1 ° / o- [C.16]
Structura de producție - o formă de organizare a pro -in. proces dstvennogo, care își găsește expresia în întreprindere de leg1ii pe unități de producție (site-uri, magazine, producție), precum și comunicarea lor, și să plasați pe site-ul industrial. Toate unitățile de întreprinderi funcționează pe principiul auto-finanțare a întreprinderilor, departamente, divizii, secții, echipe, unități, departamente, laboratoare interne. Comunicatul de asociere Unitățile struktu) Nye angajate în industrie, stroitel1> clorhidric, transport, comerț și alte activități, cercetare și dezvoltare. Design de proiect și așa mai departe .. Aceste unități structurale, de asemenea, funcționează pe principiul autofinanțării, poate avea (sau nu au) bilanțul propriu și conturile în instituțiile Băncii de Stat. Unitate structurală dispune zakreilen-Hb m proprietatea ei, constituie fonduri cointeresare în măsura prevăzută de lege. Componența asociației trebuie să fie aprobate de o autoritate mai mare YN) AV lsniya (ministere, departamente). Structura Vhodyaschi.h a asociației se aprobă de către birourile Uniunii, și a întreprinderilor, precum și structura constituente a acesteia sub-n-lea - acum. Asocierea poate include și [C.20]
probleme practice importante cu care se confruntă știința de ulei. În primul rând, este îmbunătățirea formării complexe de petrol și gaze a țării și îmbunătățirea eficienței cercetării și dezvoltării. În al doilea rând, este crearea de firme de servicii. Chiar și în timpurile sovietice, au fost făcute încercări de a crea o asociații științifice de producție. interprofesională complexe științifice și tehnice și alte structuri. proiectat pentru a oferi o legătură între știință și producție. În prezent. un număr semnificativ de astfel de structuri (inclusiv instituții din sectorul) sa dovedit lipsită de relevanță. Un număr semnificativ de unități din industria Nari servește în prezent ca firmele de servicii. Dar un număr mare de servicii. companiile de petrol și gaze necesare, aceste companii nu sunt încă în măsură să furnizeze. Prin urmare, este necesar pentru a eficientiza procesul de creare și dezvoltare a unei rețele de firme de servicii și să pună în aplicare măsuri de îmbunătățire a eficienței operațiunilor lor. Totul trebuie să fie făcut pentru a neftegazoprompilenny complexe România sa bazat pe cont propriu capitalul uman. [C.98]
Matrix și razyaovitost - structuri grogrammno-țintă au fost utilizate cu succes în organizațiile de proiectare. în tsroizpodstvennyh științifice MBT, comuniune, în cazul în care există o nevoie specială de coordonare și coerență în administrarea cercetării, lucrările de proiectare și producție. Ele pot fi folosite în mare managementul asociațiilor industriale. [C.56]
A se vedea pagina care menționează structura de producție pe termen lung a asociațiilor științifice de producție. [C.114] [c.93] [c.120 Moartea] A se vedea capitolele: