manageri de proiect trebuie să fie capabil să proiecteze

  • Ceea ce trebuie să fie în măsură să prezinte cap
    Când este vorba de punerea în aplicare și finalizarea proiectului, logica este pe cale de dispariție, iar managerul de proiect se confruntă cu o lume haotică plină de inconsecvențe și paradoxuri. Un manager de proiect de succes trebuie să fie capabil să facă față cu natura contradictorie a muncii lor. Cele mai importante dintre aceste contradicții sunt prezentate mai jos. Producerea de schimbare și să mențină stabilitatea. Liderii ar trebui să poată să elimine tensiune, pentru a restabili ordinea și a reveni proiectul din nou pe drumul cel bun. În același timp, ei trebuie să fie inovatoare și să dezvolte modalități noi și mai bune de lucru. Inovația sparge rutina și provoacă noi probleme care trebuie rezolvate. A se vedea viitorul în timpul lucrului. Managerul ar trebui să poată vedea viitorul și modul în care proiectul se încadrează în strategia firmei. Sunt momente când capul trebuie să se acomodeze cu proiecte și tehnologii. Dacă el nu vă faceți griji cu privire la detaliile, atunci cine o va face? Încurajează indivizii, ci să se concentreze asupra echipei. Managerul trebuie să motiveze, convingă și să motiveze indivizii și, în același timp, să sprijine activitatea echipei. Acestea ar trebui să manifeste prudență și să aplice în mod corect întregii echipe ca întreg și, în același timp, pentru a arăta abordarea individuală a fiecărui. da /